润滑油-天津金祥顺达科技公司-天津长城46号润滑油

一：察看油流法。

取两只量杯，此中一个盛又待检查的机油，另一只空放在桌面上，将盛满机油的量杯抬高离开桌面30—40cm并倾斜，让机油慢慢流到空杯中，察看其活动状况，---的机油油流应该是细长、平均、绵延不断，若出现油流忽快忽慢，时而有大块流下，则说机油已变质。

二：手捻法。

将机油捻在大拇指与食指之间重复研磨，较好的机油手感触有光滑性、磨屑少、无摩擦，若感触手指之间有较大的砂粒，润滑油，表明机油内杂质多，不可以再用，应更换新机油。

三：光照法。

在气候明朗的日子，用光滑油检查棒撩起机油，与程度面成45度角。比较阳光，察看机油油滴状况，天津长城46号润滑油润滑油代理，在阳光照射下，可明晰地看到机油中无磨屑为---，可持续运用，若磨屑过多，应更换机油。

四：油滴痕迹法。

取一张洁净的白色滤试纸，天津长城46号润滑油，滴油数滴在滤试纸上，待机油渗漏后，若表面有黑---末，用手触摸有壅闭感，则阐明机油理面杂质已好多；好的机油无粉末，用手摸上去干而润滑，且呈黄色痕迹。

1、缺人才，实质：缺乏合理的机制

对比就能发现，机制完善的企业员工普遍表现更为---。如何让员工保持积极的心态？为什么辛辛苦苦培养好的员工刚上手就要辞职？在我们抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来？好的人才激烈机制能把员工培养成主管、精英、骨干。

2、缺客户，实质：缺乏行之有效的管理

客户之所以会成为您的客户，原因在于您的产品和服务。客户用购买行为来给您的产品和服务。而如何提升产品和服务，则是一个管理上的问题。产品和服务跟上了，客户自然上门来。

3、缺生意，实质：缺思路

同样是一个客户，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着客户离去？客户很挑？产品不够好？员工不---？都不是的，你需要的是改变产品格局、---传统销售模式、创造更多销---间。